Justificativa:
 

Definir as bases para o desenvolvimento pessoal e profissional de todos os colaboradores, preparando-os para galgar degraus na função escolhida e poder proporcionar “ganhos salariais pela
meritocracia”.
 

Orçamento anual: (0,50% da receita)
 

Elaborar levantamento dos gastos mês a mês e apurar créditos ou débitos.
 

Objetivos:
 

1 – Atender a característica “primeira” dos componentes necessários ao bom desempenho de todo funcionário: qualificação.
2 – Atender à demanda natural das pessoas que tem aspirações de crescimento e desenvolvimento profissional.
3 – Preparar a empresa para fazer frente aos concorrentes principalmente quanto à capacidade gerencial e operacional.
 

Condições para a obtenção do Incentivo:
 

1 – Cursos:

– formação operacional / profissionalizante;

– técnico de coordenação / supervisão;

– graduação e pós-graduação.
 

2 – Simpósios / Workshop / Seminários / Palestras / Encontros / Línguas;
 

Sobre assuntos voltados à atividade hoteleira.
 

3 – Apresentar justificativa e documentações (grades, conteúdos, currículo do titular e entidade / escola / universidade), através de solicitação, conforme documento anexo e encaminhar para a
Supervisão Operacional da Administradora.
 

4 – Receber aprovação da Diretoria, desde que, amparado no valor da participação financeira pela empresa nos vários eventos (cursos e outros) e haver disponibilidade no orçamento anual.
 

5 – Tabela de valores e participações pela empresa:
 

5.1 – formação operacional profissionalizante....................... R$ 200,00 por curso ou mês
 

5.2 – técnico de coordenação e supervisão ........................... R$ 400,00 / mês
 

5.3 – graduação e pós-graduação .......................................... R$ 600,00 / mês
 

5.4 – outros.............................................................................. R$ 100,00 / participação
 

5.5 – cursos gratuitos de IFSC / SENAC / CEDUP ................ R$ 100,00 / mês
 

6 – Apresentar relatório sobre a participação (resumo) comprovante das despesas para receber o Incentivo, e em caso de cursos prolongados acima de 1 semana, certificado de presença.
 

7 – Apresentar e explanar o conteúdo do resumo aos seus pares (coordenadores, supervisores e operadores) para intensificar o aprendizado e motivar os participantes no desenvolvimento
pessoal.
 

Conclusão:
 

Desta forma, a empresa pretende adequar-se às 3 etapas de um treinamento/desenvolvimento “ganha/ganha”:

1 – antes: preparar o solicitante para que a absorção seja a maior possível;
 

2 – durante: sensibilizar para efetuar anotações no decorrer para assimilar os ensinamentos;
 

3 – após: elaborar o resumo e divulgar para a equipe / colegas.
 

Com esta metodologia existe a possibilidade de que 80% do conteúdo seja entronizado e faça parte da nova postura deste profissional